В условиях реализации новой государственной программы строительства жилья на 2026-2030 годы проблема доступности «квадратных метров» сохраняет свою актуальность. О том, как небанковские структуры могут помочь гражданам в приобретении собственного жилья, рассказал журналистам председатель правления потребительского кооператива «Жилищный баланс» Сергей Нестерович.
 Основная задача кооператива - предложить населению эффективный финансовый инструмент для решения жилищного вопроса. При этом С. Нестерович подчеркнул, что «Жилищный баланс» не является застройщиком, банком или коммерческой организацией. Это социально ориентированный финансовый механизм, работающий на принципах взаимопомощи. Цель кооператива - объединить усилия людей, которые пока не могут приобрести квартиры, но готовы планомерно двигаться к этой цели, сообщает агентство «Минск-Новости».
В основе деятельности лежит накопительный принцип, отличающийся прозрачностью. Как пояснил С. Нестерович, процесс включает несколько этапов.
- Первый - накопление, когда участник вносит платежи и формирует свой рейтинг. Этот этап длится от семи месяцев до нескольких лет.
- Второй этап - приобретение: когда накоплено около 30% от стоимости будущей квартиры и подходит очередь участника, кооператив выкупает жилье из средств паевого фонда. Семья въезжает в квартиру и продолжает выплаты в режиме рассрочки, который может длиться до 7-12 лет. Важной особенностью является защита накоплений от инфляции с помощью системы учетных паевых единиц.
В кооперативе подчеркивают, что не являются конкурентами банкам. Банковский кредит ориентирован на граждан с подтвержденным высоким доходом, в то время как услуги «Жилищного баланса» подходят тем, кому банки отказывают из-за жестких требований. Речь идет о самозанятых, индивидуальных предпринимателях, работающих за границей или семьях со стабильным, но невысоким доходом. Вместо классических банковских процентов в кооперативе предусмотрены членские взносы, которые, как отмечают в организации, являются вполне доступными для участников.
Вместе с тем в «Жилищном балансе» считают свою деятельность не просто частной инициативой, а вкладом в реализацию государственных задач.
- Мы видим себя как эффективное дополнение существующей жилищной политики по четырем ключевым направлениям.
- Во-первых, реальное сокращение очереди нуждающихся. Мы забираем ту часть очередников, которые имеют стабильный доход, но не подпадают под критерии льготного кредитования.
- Второй момент - это внебюджетное финансирование строительной отрасли. Жилищный вопрос традиционно требует больших финансовых вложений, в том числе из бюджета (дотаций, субсидий). Мы создали работающий механизм привлечения личных средств граждан в строительный сектор.
- Помимо этого, кооператив оказывает прямую поддержку государственным застройщикам, являясь крупным покупателем на рынке.
- Еще один важный аспект - демография и закрепление кадров. Мы понимаем, что собственное жилье - это главный фактор, который удерживает молодого специалиста не только в конкретном регионе, но и в стране в целом. Кооператив готов стать частью соцпакета для предприятий, мы предлагаем механизм удержания ценных кадров, - заключил С. Нестерович.
Cтроительство домов под конкретного покупателя
По словам главного бухгалтера, руководителя проекта «Строительство» ПК «Жилищный баланс» Галины Валевашниковой, организация намерена выстраивать с застройщиками не просто отношения «заказчик - исполнитель», а устойчивую систему партнерства, способную укрепить жилищную политику государства.
Она отметила феноменальный рост кооператива: сотни людей ищут квартиры определенного типажа в конкретных локациях. В настоящее время около 700 семей находятся в стадии поиска жилья через «Жилищный баланс». В связи с тем, что спрос стал более качественным, а рынок остался прежним, кооператив принял решение самостоятельно инициировать строительство.
Ключевым преимуществом для партнеров спикер назвала объединение участников кооператива в «коллективного покупателя» - лояльную аудиторию с четким пониманием своих потребностей. Это открывает для застройщиков нишу работы с готовым, сформированным заказом.
Идеальным результатом проекта в «Жилищном балансе» считают ситуацию, когда 100 % площадей распределены еще до начала строительства. Такой подход позволяет устранить главный риск застройщика - риск ликвидности. Кооператив приходит не просто с идеей, а с готовыми покупателями, что избавляет девелопера от необходимости тратить крупные маркетинговые бюджеты и исключает риск простоя квартир. Это, в свою очередь, позволяет влиять на итоговую цену жилья.
Вместо строительства усредненного жилья кооператив предлагает возводить объекты под конкретные социальные группы. Например, аналитика «Жилищного баланса» показывает высокий спрос на двухкомнатные квартиры площадью 35-45 кв. м, что может быть учтено при проектировании.
Вместе с тем Г. Валевашникова подчеркнула, что сотрудничество должно стать стратегическим партнерством, выгодным для всех сторон. Для застройщиков выгода заключается в гарантированном спросе, совместном проектировании, что обеспечивает соответствие объекта ожиданиям будущих жильцов, снижении рисков и бесперебойном финансировании. При этом «Жилищный баланс» готов выделять бюджет на строительство, не привлекая банковские и государственные инструменты.
Для граждан преимуществами станут возможность влиять на проект и получать на выходе «дом мечты», а также более выгодные финансовые условия приобретения квартир.
Более 2 тысяч объектов за год
За 2025 год потребительский кооператив «Жилищный баланс» приобрел для своих участников 2 035 объектов недвижимости. Всего же за время работы организации было куплено более 6 тыс. квартир и домов по всей Беларуси. Об этом рассказал юрисконсульт кооператива Владислав Ульчиц.
По его словам, важным социальным итогом стало то, что более 30 % покупателей состояли на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий. Это говорит о том, что кооператив оказывает содействие государству в рамках реализации жилищной политики для такой категории граждан.
Анализируя структуру сделок, юрисконсульт отметил, что большинство участников по-прежнему отдают предпочтение готовому жилью: на вторичном рынке было приобретено более 1,8 тыс. объектов. Однако кооператив фиксирует и значительный рост интереса к новостройкам. За прошлый год участники купили свыше 140 квартир в новых домах, причем половина из них пришлась на Минск и Минскую область.
В. Ульчиц также привел данные о средней стоимости приобретенного жилья. В областных городах квартира в новостройке в среднем обходилась в 212 тыс. рублей, а на вторичном рынке - в 165 тыс. рублей.
В столице и прилегающем регионе цены ожидаемо выше: средняя стоимость новостройки достигла 270 тыс. рублей, вторичного жилья - 225 тыс. рублей. При этом представитель кооператива обратил внимание, что речь идет о средних показателях, тогда как итоговая цена зависит от конкретного жилого комплекса и локации объекта.
В кооперативе разъяснили и механизм приобретения жилья. Участник, накопивший не менее 30% от стоимости будущей квартиры, получает право самостоятельно или с помощью агентств недвижимости выбрать квартиру. Это может быть как вторичное жилье, так и квартира в готовом или строящемся доме.
После подбора варианта к процессу подключаются юрисконсульты и специалисты по сделкам кооператива. Они связываются с продавцом или застройщиком, проверяют информацию и готовят документы. После оформления договора купли-продажи (или долевого строительства) и его регистрации в госорганах производится оплата. Завершается процесс заключением с участником бессрочного договора найма, который не требует дополнительных платежей и служит основанием для регистрации в квартире самого покупателя и членов его семьи.
|
